易站網(wǎng)對于騰訊微博事業(yè)部撤銷一事并不感覺驚訝，但可惜的是，騰訊微博尚未找到合適的定位，也未參考國外著名的社交媒體平臺“pinterest”拼趣網(wǎng)的圖片模式。最關(guān)鍵的，易站網(wǎng)推崇的“短視頻”營銷，也紛紛被重視了。

騰訊微博是騰訊內(nèi)部視為戰(zhàn)略防御的產(chǎn)品，在激烈的內(nèi)部和外部攻擊下被“調(diào)整”。

“騰訊微博業(yè)務(wù)部門被撤銷.”7月22日晚，騰訊微博內(nèi)部人士在新浪微博上表示。

當(dāng)時有消息稱，騰訊微博匯海進(jìn)行了大幅度調(diào)整，其產(chǎn)品運營團(tuán)隊將整合到騰訊新聞團(tuán)隊中，其余員工將被轉(zhuǎn)移到騰訊微視團(tuán)隊，只留下一些人員每天維護(hù)基本操作。 7月23日，騰訊回應(yīng)《第一財經(jīng)日報》記者，騰訊微博的產(chǎn)品運營團(tuán)隊與騰訊新聞團(tuán)隊整合，以加強(qiáng)整體社交信息服務(wù)功能。 “但這并不影響微博在新功能方面的研發(fā)。博將繼續(xù)運作。”

與此同時，不到一年前推出的騰訊Microvision正式成為Microvision Products的獨立部門，這是未來發(fā)展的重點。它打算利用短視頻共享來抓住移動社交領(lǐng)域。

2010年，新浪微博打破了自己的微博產(chǎn)品，包括搜狐，網(wǎng)易和騰訊。有一段時間，微博成為四大門戶網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)。

擁有人口紅利優(yōu)勢的騰訊微博是新浪微博最具競爭力的之一。當(dāng)他們?nèi)腭v時，兩人已經(jīng)競爭名人和機(jī)構(gòu)。騰訊微博也被業(yè)界認(rèn)為有機(jī)會擊敗新浪微博。這個機(jī)會是新浪微博的商業(yè)壓力。

在2012年初的公開場合，馬化騰還透露了過去一年中兩個主流威博斯的殺戮過程。 “每個人都不計算成本。”他說，騰訊微博投入了數(shù)千萬的廣告，新浪微博投了票。數(shù)百萬的廣告要打。由于上一季度的財務(wù)報告，投資者特別注意到騰訊對微博的投資過多。 “可以看出，我們的表現(xiàn)非常丑陋。如果騰訊微博被毆打，新浪將充滿血液。”

然而，兩年后，在馬化騰眼中，微博可能是“血面”。在商業(yè)化和用戶體驗的爭議中，阿里成功上市，其他企業(yè)使用了具有“突然面孔”的騰訊微博。合并。

IT評論員洪波認(rèn)為騰訊微博的運營模式，以拉用戶上微博，鼓勵用戶轉(zhuǎn)發(fā)刺激活躍度為主。“但騰訊微博的這種激勵手段，并沒有激活有效溝通和對話，反而制造了大量無意義的轉(zhuǎn)發(fā)和評論，對用戶形成強(qiáng)干擾。另外，大量的鼓勵用戶@別人的所謂的活動，也是一種強(qiáng)干擾。一個核心用戶，從騰訊微博的多層次互動中得到的營養(yǎng)很有限，這讓騰訊微博的價值大打折扣。”

艾傳媒咨詢公司首席執(zhí)行官張毅告訴記者，騰訊微博的主要失敗在于質(zhì)量。雖然有很多用戶，但活動和對產(chǎn)品的依賴性不高。另外，由于個人微博粉絲數(shù)量有限，每個人都更愿意將其作為媒體使用，但與新浪微博相比，騰訊微博更像是一個朋友圈或QQ空間。

另一位業(yè)內(nèi)分析師表示，從內(nèi)部來看，騰訊微博產(chǎn)品定位和QQ表示，QQ空間等重疊太高，同時，騰訊內(nèi)部競爭激烈，微博更像是一款防御產(chǎn)品，而不是核心產(chǎn)品。

從外部競爭的角度來看，騰訊微博因其起步較晚和后續(xù)競爭對手而一直不溫不火。

內(nèi)部迭代

騰訊微博的調(diào)整并不意味著騰訊完全放棄了微博業(yè)務(wù)。

騰訊微博產(chǎn)品運營團(tuán)隊與騰訊新聞團(tuán)隊整合的原因在于，騰訊內(nèi)部評判信息分布跨越終端和平臺，產(chǎn)品技術(shù)為內(nèi)容聚合和編輯模型提供了新思路。分銷渠道不再是線性鏈接，而是高度整合的有機(jī)體。這意味著加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)與內(nèi)容運營之間的緊密結(jié)合，加強(qiáng)新聞與社交媒體的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這已成為騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體深化改革的重要舉措。

接近騰訊微博的上述人士告訴記者，具有強(qiáng)大社交屬性的騰訊微博現(xiàn)在從媒體工具的角度被置于網(wǎng)絡(luò)媒體系統(tǒng)中，可能會有新的機(jī)會。事實上，具有強(qiáng)大媒體屬性的新浪微博的成功也離不開新浪新聞門戶背后的豐富新聞資源。

值得注意的是，在調(diào)整過程中，騰訊Microvision在不到一年前推出，正式成立為Microvision Products的獨立部門，這是未來發(fā)展的重點。它打算利用短視頻共享來抓住移動社交領(lǐng)域。此前，新浪微博也推出了類似的業(yè)務(wù)“第二槍”。

據(jù)騰訊稱，短視頻正在成為主流，4G的發(fā)展將迎來爆炸式增長。在此基礎(chǔ)上，原微觀產(chǎn)品運營團(tuán)隊升級為Microvision產(chǎn)品部門，以支持產(chǎn)品的長期運營發(fā)展。

可以說，踩著4G的鼓點，短視頻被視作是在以圖文和語音為主的內(nèi)容之后，移動社交的下一個必爭之地。